Reposicionamos la marca Mescladís: más oportunidades, más inclusión y más impacto

Mescladís es una entidad social que desde 2005 es modelo y referente en el derecho a migrar dignamente y en la economía social y solidaria. A lo largo de los años, por el compromiso y dinamismo de su fundador, Martín Habiague, la entidad ha crecido mucho y rápidamente impulsando múltiples iniciativas: restaurantes, catering, programas de formación y de ocupación.

Sin embargo, su marca no lograba reflejar ni transmitir su evolución ni el impacto social generado, limitando su capacidad para comunicar de manera efectiva su misión, valores y las personas que forman parte de este gran proyecto.

La entidad nos planteó el gran reto de repensar su identidad y fortalecer su presencia como un referente en inclusión, formación y sostenibilidad a través de la gastronomía. El objetivo era revisar la estrategia de branding para que respondiera a la nueva realidad de la entidad, en línea con su plan de negocio 2030.

Partimos de una observación y análisis exhaustivos, identificando las necesidades y oportunidades dentro del ecosistema de Mescladís. Realizamos un benchmark de sus diferentes áreas de actuación – restauración, catering, formación, ocupación y sensibilización – e identificamos otras iniciativas similares llevadas a cabo por otras entidades sociales, así como proyectos culturales, hoteles, consultorías y otras empresas de interés.

A través de esta fase de observación pudimos identificar uno de sus puntos más diferenciales frente a otras entidades: Mescladís agrupa bajo una misma marca todas sus iniciativas.

Para profundizar en el conocimiento de la entidad, realizamos entrevistas a sus diferentes públicos clave: equipo interno, beneficiarios (estudiantes de los cursos), colaboradores (proveedores, entidades, etc.), sociedad y vecinos. Y también realizamos el TEST NOMON para conocer y evaluar de manera visual la percepción interna de la marca.

Toda la información que extrajimos de la primera fase nos confirmó lo que intuíamos: que la entidad tiene un propósito claro – crear oportunidades para personas en riesgo de exclusión social a través de la gastronomía sostenible – con un mensaje directo que conecta emocionalmente con las personas.

Teniendo en cuenta su plan de negocio 2030, revisamos y redefinimos su estrategia de branding a partir de tres pilares fundamentales: arquitectura de marca, misión, visión y valores e identidad verbal.

– Diseñamos una arquitectura de marca de estructura circular para reorganizar sus áreas de negocio (restaurantes, catering, formación, ocupación, eventos culturales…) en línea con su plan de negocio. Este enfoque no solo asegura una gestión ordenada, coherente y transversal, sino que también abre la puerta al crecimiento sostenible de la entidad.

Esta nueva arquitectura de marca se convirtió en el eje central del proyecto, definiendo y guiando el resto de las intervenciones.

Al considerar que Mescladís era mucho más que una entidad social, porque es una generadora de acciones en muchos ámbitos, propusimos renombrarla como «productora social». Ya que esta nueva denominación refleja de manera más precisa su papel como generadora de oportunidades para personas en riesgo de exclusión social.

El nuevo branding mejora el reconocimiento y percepción de marca de Mescladís fortaleciendo su comunidad